组织架构

部门职能：

1.会员服务部

负责发展行业会员、维护会员信息；组织召开理事会及会员代表大会等各级会议；组织开展会员培训、产业沙龙、项目路演会等会员活动；开展军队内外合作与交流；根据会员企业需求定制服务、完成各项与会员企业相关的服务工作。

2.评审培训部

负责承接外部委托服务，开展政策信息宣传、培训及应用指导服务。

3.研究发展部

负责服务会员企业，为企业提供市场服务、经营管理服务、金融服务，参与产业标准、行业秩序规则等制定，参与社会公益活动，负责分会联络、管理。

4.综合管理部

办公室日常行政工作，协助建立并完善协会各项规章管理制度。负责与人力资源有关的工作。负责现金及支票的收入、保管、支付等相关财务工作。

5.投融资服务部

（1）整合军民融合行业投融资资源，广泛联系相关协会、商会、军民融合办公室和机构投资人，建立军民融合产业投融资渠道和信息交流平台；

（2）发挥委员与军队和政府主管部门间的桥梁和纽带作用，反映业内诉求、意见和建议，配合军工主管部门对本行业投融资的指导、管理和政策落实，规范项目包装和推介工作，维护会员的合法权益和公平的市场环境；

（3）建立军民融合产业中小企业投融资服务平台，建立与银行、证券、保险、信托、基金、律所、会计师事务所、融资担保机构、风险投资机构、咨询服务机构等机构的合作渠道，积极拓展投融资渠道，基于三公原则提供专业顾问服务、帮助中小企业实现上市或新三板、四板挂牌，切实解决军民融合产业中小企业融资难问题；

（4）策划和组织实施与军民融合行业投融资业务有关的研讨会、洽谈会、展览会、推介会和专业培训等投融资促进活动，组织委员、企业和投资者进行商务考察、交流等活动。